| "Управление муниципальным имуществом" | |||||||||
| с расшифровкой плановых значений по годам ее реализации | |||||||||
| № п/п | Цели и показатели | Единица измерения | Факт за 2014 год | Факт за 2015 год | Факт за 2016 год | План за 2017 год | План на 2018 год | План на 2019 год | План на 2020 год |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Цель: управление муниципальным имуществом, земельными участками, необходимыми для выполнения функций органами местного самоуправления, и отчуждение муниципального имущества, востребованного в коммерческом обороте | |||||||||
| 1 | Целевой показатель: создание условий для эффективного управления муниципальным имуществом и земельными участками | % | 99,4 | 109,5 | 110,5 | 100,3 | Не менее 95% | Не менее 95% | Не менее 95% |
| 2 | Уровень выполнения плана по доходам бюджета города от управления муниципальным имуществом | % | 120,6 | 115,18 | 116,07 | 105,4 | Не менее 95% | Не менее 95% | Не менее 95% |
| 3 | Количество реализованных неликвидных объектов, составляющих муниципальную казну города (в рамках текущего года) | объект | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 4 | Количество объектов муниципальной казны города, подлежащих технической паспортизации (в рамках текущего года) | объект | 378 | 601 | 38 | 52 | 416 | 373 | 0 |
| 5 | Количество земельных участков под объектами недвижимости, находящихся в муниципальной собственности, на которые заявлено право муниципальной собственности, а также выполнение | участок | 243 | 55 | 64 | 34 | 138 | 19 | 23 |
| 6 | Показатель 2.2: Количество земельных участков, на которых расположены многоквартирные дома, в отношении которых выполнены землеустроительные и кадастровые работы (в рамках текущего года) | участок | 34 | 34 | 22 | 4 | 33 | 8 | 10 |
| 7 | Показатель 3.1: Доля принятых решений комитетом к общему объему поступивших обращений от заинтересованных лиц | % | 95 | 95 | 90 | 100 | Не менее 90% | Не менее 90% | Не менее 90% |
| 8 | Показатель 3.2: Соблюдение сроков представления годовой бюджетной отчетности | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |